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ccurumi

Leadership

役員・マネジメントメンバー

事業の立ち上げ・売却、マーケティング、AX、経営を実地で重ねてきたメンバーが、curumiの方針と実行を担います。

河合 玄樹

代表取締役

河合 玄樹Genki Kawai

経歴

  • 法政大学卒業後、株式会社ユニラボ(現PRONI)に入社。営業組織の立ち上げとマーケティング部門で広告・SEOの基盤を構築。
  • 独立後、複数の事業を立ち上げ、株式売却・事業売却(エグジット)を複数回経験。
  • 現在は広告代理、営業代行、SEOメディア、経営コンサルティングなど複数領域の事業を統括。
崎前 裕人

取締役 / 株式会社パーフス CEO

崎前 裕人Hiroto Sakimae

経歴

  • 慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社ユニラボ(現PRONI)で営業からSEO責任者を経て独立。共同創業者として複数回の起業・事業売却を経験。
  • くるみグループ Co-founder。月商8億円規模のふるさと納税ポータルをはじめ、傘下事業のプロダクト・マーケティング・組織を統括。
  • 株式会社パーフス代表取締役。AX事業を複数立ち上げ、数十社の事業スケールをAX活用で支援。
田端 寿樹

株式会社パーフス COO

田端 寿樹Toshiki Tabata

経歴

  • リクルートでセールスのキャリアをスタート。広告・マーケティング、DX、BtoBセールス領域を横断。
  • DMMグループでパートナーセールス部門の立ち上げを牽引。50社以上のパートナー網を構築し、事業売上の約30%を創出。
  • 戦略を現場で実行可能な仕組みに落とし込むことを強みに、事業戦略の実行と成長基盤の構築を主導。

Governance

意思決定と運用のスタンス

01

事業KPIから逆算する

役員の意思決定は、施策ではなく事業KPIから始めます。

02

結論と責任を明確にする

複数案を並べるだけで終わらせず、推奨と理由、責任所在を明確にします。

03

現場で使われるものをつくる

提案書だけで終わらせず、現場で使われる運用・ツール・ナレッジまで残します。

Contact

経営層との対話から始める。

事業の方向性、組織体制、AI活用の進め方について、curumiの役員と直接対話する場をご用意します。