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ccurumi

Industry

人材・採用・研修のAIグロース支援

候補者・法人顧客・社内育成を横断し、獲得とマッチング品質を両立する。 産業特有の検討行動、営業プロセス、現場業務を踏まえて、獲得から運用までを設計します。

Overview

人材・採用・研修のグロース課題

人材・採用・研修は、候補者の獲得、法人顧客の開拓、社内育成という性質の異なる接点を横断する必要があります。求人・候補者・営業情報が分断し、スカウトや提案文面の品質がばらつきやすいのが共通課題です。curumiは、職種・課題別の導線とスカウト・提案文面のAI支援で獲得とマッチング品質を高めつつ、法人営業CRMと候補者接点を整理し、研修後のフォローまでをナレッジとして運用に乗せます。

Pain Points

この領域で起きやすい壁

人材・採用・研修でよく相談される、成果が止まりやすいポイントです。

求人・候補者・営業情報が分断されている

媒体・候補者・法人営業のデータが別々で、全体の歩留まりや改善点が見えません。

スカウトや提案文面の品質がばらつく

担当者ごとに文面の質が異なり、返信率や商談化に差が出ています。

研修やリスキリングの効果が可視化しにくい

研修後の行動変容や定着が追えず、価値を示しづらく継続提案につながりません。

Plays

優先的に見直す打ち手

既存施策の状況に合わせて、最初に動かす1〜2軸を絞り込みます。

職種・課題別のLP / 記事導線

対象者ごとにLPと記事を分け、検索・比較から応募・問い合わせへつなげます。

スカウト・提案文面のAI支援

候補者・法人別の文面をAIで下書きし、人が調整して品質と量を両立します。

法人営業CRMと候補者接点の整備

法人営業と候補者の接点をCRMで統合し、次のアクションが見える運用にします。

研修後フォローとナレッジ運用

研修後のフォローと事例をナレッジ化し、効果の可視化と継続提案につなげます。

How We Start

最初から大きく作り込まず、動かす数字を決める。

01

現状の導線とデータを見る

サイト、広告、CRM、営業資料、問い合わせ後の動きを確認します。

02

優先順位を決める

リード、商談化、LTV、業務負荷のどこを先に動かすべきかを整理します。

03

運用できる形にする

ページ、CRM、レポート、AIワークフローを現場で使える粒度に落とします。

AI Buddy

人材・採用・研修で、よく組むくるみAIバディ

くるみAIバディ一覧

人材・採用・研修では、次のくるみAIバディがよく選ばれます。各バディの中から、課題に合う支援メニューを組み合わせます。

FAQ

人材・採用・研修支援の、よくある質問

人材・採用・研修に詳しくなくても支援してもらえますか?

はい。事業の数字と現場の業務を一緒に見るところから始めるため、業界知識の有無に関わらず着手できます。人材・採用・研修特有の商習慣や規制があれば、現状を伺いながら前提に織り込みます。

どこから着手するのがいいですか?

まず現状の導線とデータを確認し、リード・単価・コストのうち最も動かしやすい1〜2軸に絞って始めます。最初から大きく作り込まず、小さく回して広げます。

既存の代理店やツールがあっても依頼できますか?

できます。既存の体制を置き換えるのではなく、足りない実行とAI活用を補う形で入ることが多いです。

成果が見えるまで、どのくらいかかりますか?

領域によりますが、反復の多い業務や獲得施策は比較的早く変化が見えます。数週間〜で動かせる打ち手から着手し、結果を見ながら広げます。

Contact

人材・採用・研修の獲得・CRM・業務AIを整理する。

現状のページ、広告、CRM、業務フローを見ながら、最初に着手すべき打ち手を提案します。