
検証が回らず事業が前に進まない
調査や仮説づくりに手が回らず、検証のサイクルが遅い。次の一手を決められないまま時間だけが過ぎていく。
AIバディ for 経営・事業企画
仮説の検証から事業の推進まで、新規事業を前に進める一連の動きをまとめて支援します。
Overview
仮説の検証から事業の推進まで、新規事業を前に進める一連の動きをまとめて支援します。市場やニーズの調査、検証計画の設計、顧客インタビューや小さな試行、数字での見極め、次の打ち手の意思決定まで伴走します。汎用のフレームに当てはめるだけの支援では、御社の事業や勝ち筋に本当に合った検証にはなりにくいものです。curumiの担当者は事業企画のプロでありAIのプロでもあり、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントと一つのチームで動きます。AIが調査・検証・資料化を量と速度で回し、人が筋の良し悪しと進退を見極める——だから、迷いがちな初期フェーズを速く、外さずに前へ進められます。
従来の支援会社
curumi
Issues

調査や仮説づくりに手が回らず、検証のサイクルが遅い。次の一手を決められないまま時間だけが過ぎていく。

市場規模やニーズの見立てが粗いまま判断を迫られる。どこに勝ち筋があるのか、確信が持てない。

検証結果を測る指標が曖昧で、続行か撤退かの線引きができない。社内の合意も取りにくい。
What We Do
市場規模や競合、トレンドを調べ、機会領域を整理します。
課題・顧客・価値の仮説を分解し、検証すべき論点を洗い出します。
何をどの順で確かめるか、検証の段取りと指標を設計します。
想定顧客への聞き取りやアンケートで、ニーズの実態を掴みます。
小さく試す施策を組み、市場の反応を素早く確かめます。
コストや収益の試算を回し、事業として成り立つかを見極めます。
検証結果を指標で整理し、進退の判断材料を提示します。
次フェーズの打ち手と体制を描き、推進の道筋に落とします。
ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。
Process
担当者がAIと経営データを読み、追うべき指標を見極めます。
意思決定に効くダッシュボードや分析を、御社に合わせて担当者が設計します。
自律型エージェントが数字と示唆を自律的に集約し、週次で経営の判断材料を揃え続けます。
担当者の支援のもと経営判断を下し、各チームの実行へ落とします。
Case Studies
Other Services
Contact
課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。