
週次の数字集めだけで時間が溶ける
各部署からデータを集めて整形するだけで担当者の工数が埋まる。肝心の分析や議論に手が回らない。
AIバディ for 経営・事業企画
予算と実績を毎週同じ定義・同じフォーマットで突き合わせ、差異の要因と次の打ち手まで議論できるレビュー体制を作る支援です。
Overview
予算と実績を毎週同じ定義・同じフォーマットで突き合わせ、差異の要因と次の打ち手まで議論できるレビュー体制を作る支援です。スプレッドシートを各部署が思い思いに集計するやり方では、数字の前提がそろわず、会議が数字合わせで終わってしまいがちで、定型のテンプレートに当てはめるだけでは御社の事業構造に合った見方になりません。curumiの担当者は経営・事業企画のプロでありながらAIのプロでもあり、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントと一つのチームで動きます。エージェントが毎週のデータ収集と差異の整理を量と速度で回し、人が要因の解釈と意思決定に集中する——だから、毎週同じ数字で見られる状態を、速く外さずに作れます。
従来の支援会社
curumi
Issues

各部署からデータを集めて整形するだけで担当者の工数が埋まる。肝心の分析や議論に手が回らない。

同じKPIでも集計の定義や対象期間が部署で違い、突き合わせるたびに数字が食い違う。どれが正かが定まらない。

差異の要因まで踏み込めず、報告会で終わってしまう。次に何をするかの意思決定につながらない。
What We Do
予実で見るべき指標と粒度、会議の型を設計します。
各システムから週次データを集め、自動で集計します。
指標の定義と算定ルールを部署横断で揃えます。
予算と実績の差異を毎週もれなく洗い出します。
差異の背景を分解し、要因の仮説を整理します。
会議用のレポートを毎週決まった形で生成します。
会議で決めた打ち手と担当、進捗を追跡します。
運用状況を見ながらレビューの型を継続改善します。
ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。
Process
担当者がAIと経営データを読み、追うべき指標を見極めます。
意思決定に効くダッシュボードや分析を、御社に合わせて担当者が設計します。
自律型エージェントが数字と示唆を自律的に集約し、週次で経営の判断材料を揃え続けます。
担当者の支援のもと経営判断を下し、各チームの実行へ落とします。
Case Studies
Other Services
Contact
課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。