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ccurumi

AIバディ for 採用・人事

入社オンボーディング整備

入社初日から戦力化までの立ち上がりを、受け入れの段取りと教材の両面から整える支援です。

Overview

支援概要

入社初日から戦力化までの立ち上がりを、受け入れの段取りと教材の両面から整える支援です。受け入れ手順や教材が現場任せだと、入社者ごとに体験が揺れ、立ち上がりが遅れがちで、定型のメニューに当てはめるだけでは御社の職種や組織に合った設計になりません。curumiの担当者は採用・人事領域のプロでありながらAIのプロでもあり、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントと一つのチームで動きます。エージェントが既存資料の棚卸しや教材化、初日からのスケジュール設計を量と速度で回し、人が職種ごとの勘所と運用のしやすさを見極める——だから、迷わず立ち上がれる受け入れの仕組みを、速く外さずに作れます。

curumiの人材は、領域のプロでありながら、全員がAIのプロフェッショナル。

従来の支援会社

領域AI
  • 汎用フレームに沿った、画一的な戦略提案
  • 領域知識とAI活用が、別々の担当に分かれる
  • 人手の作業量とスピードに上限がある

curumi

領域 × AI
  • 個社に最適化した、精度の高い戦略設計から実行まで
  • 一人ひとりが領域のプロ かつ AIのプロ
  • 御社専用の自律型エージェントが実行と運用を、圧倒的な量とスピードで

Issues

こんな課題に

立ち上がり

入社者が戦力になるまで時間がかかる

何を覚え誰に聞けばよいかが整理されず、各自が手探りで進む。立ち上がりが遅れ現場の負担も増えている。

教材不足

オンボーディング教材が古く属人化している

教材が断片的で更新も止まっており、説明は担当者の口頭頼み。誰が教えるかで内容や質が変わってしまう。

受け入れ体験

配属先ごとに受け入れの質がばらつく

初日の段取りやフォローが現場任せで、入社者の体験が部署によって大きく異なる。早期離職の不安もぬぐえない。

What We Do

実行内容

オンボーディング現状の棚卸し

既存の教材や受け入れ手順を集約し、過不足を洗い出します。

立ち上がりロードマップ設計

初日から30・60・90日で何を習得するかを職種別に設計します。

受け入れスケジュール整備

初日からの面談やレクチャーの段取りをテンプレート化します。

教材の作成・リニューアル

業務手順や用語集を整理し、わかりやすい教材に作り直します。

FAQ・ナレッジ整備

入社者が抱きがちな疑問を集め、自己解決できる形にまとめます。

メンター・OJT運用設計

誰がいつ何を支援するかの役割と進め方を定義します。

定着度の計測設計

習熟度や立ち上がりの状況を可視化する指標と確認の仕組みを作ります。

運用と教材の継続改善

つまずき箇所を踏まえ、教材と受け入れ手順を継続的に更新します。

ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。

Process

進め方

  1. 手作業の残る業務を見る

    担当者がAIと工数を見える化し、採用・労務・育成のどこに負荷が偏るかを見極めます。

  2. 戦略と打ち手を設計する

    御社の採用・組織に合わせて、効く打ち手を担当者が設計します。

  3. 作成と対応を自律で回す

    自律型エージェントが文面作成や一次対応を自律的に量産し、担当者は候補者・社員との関係づくりに集中できます。

  4. 採用・定着で振り返る

    担当者が採用数・定着率を読み、運用を組み替えます。

Contact

入社オンボーディング整備について相談する。

課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。