本文へスキップ
ccurumi

AIバディ for 採用・人事

人事評価・1on1運用支援

評価制度と1on1の運用を、評価設計から面談の型づくり、運用ルール、データ整備、振り返りまで一貫して整える支援です。

Overview

支援概要

評価制度と1on1の運用を、評価設計から面談の型づくり、運用ルール、データ整備、振り返りまで一貫して整える支援です。テンプレートに当てはめるだけの導入は、現場で形だけ運用され、育成や定着につながりにくいことがあります。curumiの担当者は人事・組織領域のプロでありながらAIのプロでもあり、御社専用にカスタマイズした自律型AIエージェントと一つのチームで動きます。エージェントが面談記録の要約や評価データの集計、傾向分析を量と速度で回し、人が制度の納得感と運用の実態を見極める——だから、評価と1on1を回しながら育成と定着へ着実につなげられます。

curumiの人材は、領域のプロでありながら、全員がAIのプロフェッショナル。

従来の支援会社

領域AI
  • 汎用フレームに沿った、画一的な戦略提案
  • 領域知識とAI活用が、別々の担当に分かれる
  • 人手の作業量とスピードに上限がある

curumi

領域 × AI
  • 個社に最適化した、精度の高い戦略設計から実行まで
  • 一人ひとりが領域のプロ かつ AIのプロ
  • 御社専用の自律型エージェントが実行と運用を、圧倒的な量とスピードで

Issues

こんな課題に

形骸化

評価も1on1も形だけで回っている

制度はあるのに現場では形式的に処理され、本来狙った育成や納得感につながっていない。

運用負荷

面談記録や評価集計に手が回らない

日々の面談メモや評価データの整理が属人化し、人事も管理職も運用の手間に追われている。

育成・定着

評価が育成や定着に結びつかない

評価をつけて終わりになり、本人の成長支援や離職防止の打ち手まで届いていない。

What We Do

実行内容

評価制度の現状診断

現行の評価基準と運用実態を棚卸しし、課題を整理します。

評価基準・項目設計

等級や役割に応じた評価項目と基準を御社向けに設計します。

1on1運用フロー設計

面談の頻度や目的、進め方の型を決めて仕組みに落とします。

面談トークガイド作成

管理職が迷わず話せる問いや観点をガイドにまとめます。

面談記録の要約・蓄積

エージェントが面談メモを要約し、傾向を継続的に蓄積します。

評価データの集計・分析

評価結果を集計し、偏りや育成課題の傾向を分析します。

管理職向けの運用支援

評価面談や1on1の進め方を管理職に伴走しながら定着させます。

運用レビューと改善

運用状況を定期的に振り返り、制度と運用を継続的に改善します。

ここに挙げた内容に限りません。御社の目的や課題に応じて、最適なアクションを設計して対応します。

Process

進め方

  1. 手作業の残る業務を見る

    担当者がAIと工数を見える化し、採用・労務・育成のどこに負荷が偏るかを見極めます。

  2. 戦略と打ち手を設計する

    御社の採用・組織に合わせて、効く打ち手を担当者が設計します。

  3. 作成と対応を自律で回す

    自律型エージェントが文面作成や一次対応を自律的に量産し、担当者は候補者・社員との関係づくりに集中できます。

  4. 採用・定着で振り返る

    担当者が採用数・定着率を読み、運用を組み替えます。

Contact

人事評価・1on1運用支援について相談する。

課題や体制が固まっていない段階でも、合う支援メニューから一緒に整理します。